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為什麼員工表現不佳? | Simon Sinek

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Added by miamigo
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➤ 講者
Simon Sinek是一位著名的演講家，作家和領導力專家。他以其瞭解人們如何找到目標和意義的領導理論而聞名。

在他的TED演講中，他提出了他的金圈理論，它解釋了人為什麼應該從問為什麼開始，而不是一開始就問什麼和怎麼做。他認為，了解一個組織或個人的目標和價值觀可以激發發現解決問題的創造力，並提高工作的滿意度。

Sinek的觀點在商業和領導方面產生了巨大的影響。他的著作《無可爭辯的領導力》深入探討了成功領導者的特質，以及他們如何能夠激發他人，建立信任和實現長期成功。這本書成為了一個領導力領域的指南，被廣泛引用和引用。

此外，Sinek也是一個積極的社交媒體使用者，他在各種平台上分享他對領導力和個人成長的觀點。他的簡潔，有洞察力的推文和帖子深受人的喜愛，成為了一個寶貴的資源和靈感來源。

總的來說，Simon Sinek以他的領導力理論和視角在領導力和個人發展領域引起了廣泛的討論和影響力。他的演講和著作激勵人們重新思考他們的目標和意義，並提供了實用的工具和觀點來實現成功和滿意的生活。

➤ 演講
我們没有練習同理心
同理心是什麼樣的
這就是缺乏同理心的例子
這在我們的商業世界中很正常
你走進某人的辦公室
有人走進我們的辦公室並說
你的數字已經連續
第三個季度下降
你需要提業積，否則
我無法保證未來會是什麼樣子
您認為此人在第二天會受到
多大的啟發？
這就是同理心的例子
你走進某人的辦公室
有人走進你的辦公室並說
你的數字下降了
連續第三個季度
你還好嗎？我很擔心你
這是怎麼回事
我們都有表現下滑的時候
也許某人的孩子病了
也許他們的婚姻有問題
也許他們其中一個
父母即將去世
我們不知道
他們的生活發生了什麼
當然，這會影響工作表現
同理心是對人類的關心
不僅僅是他們的表現

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Category
Simon Sinek
Tags
Simon Sinek, 領導力, 演講家
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